Organización

2.1 Adecuar continuamente su estructura organizativa ajustada al logro de los objetivos, considerando los riesgos y las oportunidades de mejora de las operaciones.

2.2 Aplicar SG consistentes con el MGO.

2.3 Comunicar las funciones, responsabilidades, facultades y Competencias requeridas para cada posición.

2.4 Definir la estrategia de reclutamiento de personal alineado con los objetivos operativos reforzando el compromiso y la retención de personal clave que incluya planes específicos de desarrollo profesional, de carrera y sucesión.

2.5 Proveer en tiempo y forma los bienes y servicios necesarios para las operaciones.

2.6 Aplicar programas de aseguramiento y control de la calidad para aquellos bienes y actividades relevantes para el desempeño operacional.

2.7 Mantener niveles de stock de materiales compatibles con las necesidades de las operaciones. Identificar, proteger del deterioro e inspeccionar periódicamente los materiales almacenados, en particular los correspondientes a elementos críticos de seguridad o producción.

2.8 Aplicar procesos para mantener accesibles y actualizados los documentos relevantes de las operaciones, incluyendo las medidas necesarias para preservar su confidencialidad y evitar el acceso no autorizado, alteración, uso y difusión indebidos.